简讯：我司再次为兰湘子提供《餐饮品牌的定位式营销》主题内训

3月4-5日，我司两位合伙人潘轲与柯磊两位老师，为湘菜领导品牌兰湘子团队提供《餐饮品牌的定位式营销》主题内训，参加本次培训的有兰湘子创始人陈总以及兰湘子品牌部门、运营部门全体成员。

2019年末兰湘子确立“湘菜小炒”的战略定位后，虽然遭遇三年疫情冲击，仍然从两家店逆势飞扬，成长到现在的270多家店（2024年3月数据），问鼎中国湘菜餐厅第一品牌。在此过程中，我司一路相伴！

本次为期两天的内训，集中讲授了“定位式营销”的基本原理、概念及落地细化动作示范，融入了餐饮及周边行业的大量案例，授课时长约15个小时，学员反应热烈。

（我司创始人潘轲老师正在授课）

（我司合伙人柯磊老师正在为学员答疑）

（本次课程目录）

内训后几天，我司两位合伙人接连调研了兰湘子多家门店，提出了在外部营销和内部运营上进一步夯实“湘菜小炒”定位的多项建议。

我司不仅协助兰湘子明确战略机会，制定战略方向，还运用独创的 “细化定位”方法论体系，辅导兰湘子过好战略落地过程中的“计划关”、“执行关”和“出品关”，让战略定位与兰湘子企业的经营实践“知行合一”。

2024年，我司将继续与兰湘子携手并进，夯实湘菜餐厅领导品牌地位，服务好中国5000万知识工作者的午餐和晚餐！