珠三角领先的战略定位咨询机构

护航中国企业,建立伟大品牌

顺知,更落地的战略定位咨询——首创「细化定位」方法论体系

十年服务客户企业累计营业额超3000亿

10+年行业深耕
40+企业客户
8+品类领导者

关于顺知

珠三角地区领先的战略定位咨询公司,专注成长型企业战略落地

深圳顺知战略定位咨询

创立于2016年,是珠三角地区领先的战略定位咨询公司。顺知长期为中小企业提供战略定位咨询服务,并在业内首创「细化定位」方法论体系。

不同于传统咨询只给方向,顺知的特色在于辅导企业过好战略落地的"三关"——计划关、执行关、出品关,将战略定位拆解为可执行、可量化的关键动作。

  • 首创「细化定位」方法论,填补定位理论落地空白
  • 辅导南孚、电小二、大角鹿、兰湘子、秋水伊人等成为品类领导者
  • 出版专著《细化定位》,获特劳特、分众传媒等权威推荐
  • 核心团队平均从业经验15年+,精研定位理论10年+
  • 从战略制定到出品把关的全链路咨询服务
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🎯

细化定位方法论

定义 · 逻辑 · 步骤 · 场景 · 工具包
五位一体的定位落地体系

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帮企业过好定位落地的"三关"

做战略定位,给出方向并不难,关键是落地。顺知不止给方向,还辅导企业系统化地过好每一关。

01
📋

计划关

将战略方向转化为可执行的作战计划

  • 战略分解 — 将定位拆解为年度/季度目标
  • 节奏设计 — 确定战略推进的优先级和时序
  • 战略复盘 — 定期检视进展,及时调整方向
02
👥

执行关

打通组织思想,确保团队同频共振

  • 高层研讨 — 辅导决策层统一战略认知
  • 团队集训 — 培训中层和执行团队
  • 专题训练 — 针对性解决执行中的具体问题
03
🔍

出品关

严格把控每一个对外触点的品质

  • 品宣把关 — 广告、公关内容审核
  • 产品把关 — 产品线与定位的一致性审查
  • 渠道把关 — 终端呈现与品牌调性对齐

服务案例

助力多家企业成为所在品类的数一数二

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顺知观点

原创战略思考,深度行业洞察

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常见问题

关于战略定位咨询与顺知服务,企业家最常问的几个问题

什么是「细化定位」?
「细化定位」是深圳顺知战略定位咨询创始人潘轲于2016年首创的战略定位落地方法论体系。它在特劳特定位理论的基础上,把重点从「确定方向」推进到「落地执行」——将定位方向拆解为企业日常运营中可执行、可量化、可检查的具体动作。2022年,潘轲与合伙人柯磊合著《细化定位——定位理论的实操和工具化探索》,系统阐述了这一方法论。
定位落地要过的「三关」是什么?
计划关、执行关、出品关。计划关把战略方向转化为可执行的作战计划,包括战略分解、节奏设计与定期复盘;执行关打通组织思想、确保团队同频共振,包括高层研讨、团队集训与专题训练;出品关严格把控每一个对外触点的品质,包括品宣把关、产品把关与渠道把关。三关环环相扣,构成定位落地的完整闭环。
顺知的服务流程是怎样的?
共六个步骤:①调研分析(行业痛点调研、竞争对手分析、顾客认知调研);②定位确立(确定差异化定位方向);③配称细化(出具《细化配称报告》,含120余项具体动作);④落地培训(决策层、管理层、执行层三级培训);⑤出品把关(物料审核、定期巡检、纠偏机制);⑥效果复盘(季度评审、动态优化)。前期沟通通常2–4周,正式合作项目周期一般为6–12个月。
顺知服务的费用大概是多少?
项目费用根据企业规模、行业复杂度、服务深度和服务周期而定,通常在数十万至两百万元之间。顺知会在前期免费诊断沟通后,根据企业实际情况提供定制化方案和报价。
多久能看到定位咨询的效果?
战略定位的见效周期通常是6–12个月,品牌真正建立心智认知需要2–3年。这段时间是扎扎实实的地基建设期。定位不是速效药,而是慢病调理——如果企业期待三个月就翻天覆地,定位咨询并不适合;但如果企业看的是三到五年后成为品类第一,这个投入就是必要的。
如何联系顺知进行初步沟通?
三种方式:①通过官网在线留言表单提交需求;②拨打咨询电话 (0755) 8670 8170;③添加微信 13266584529。顺知会在24小时内安排专业顾问对接,并提供免费的初步诊断服务。办公地址:深圳市南山区桃源街道方大城T3栋1312。
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让战略定位真正落地

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